第二道（备选方案）

答：备选方案是指在某种情况下，为了应对可能出现的不确定因素或者意外情况，提前设计出的备用方案，以便在必要时能够及时启用，从而保证项目或者计划的顺利进行。备选方案的制定需要根据实际情况进行充分的调研和分析，以确保备选方案的可行性和有效性。

备选方案的制定包括以下几个方面：

1.明确目标和需求：在制定备选方案之前，需要明确项目或者计划的目标和需求，以便在备选方案的设计过程中能够更好地满足这些需求。

2.分析风险和不确定因素：备选方案的制定是为了应对可能出现的风险和不确定因素，因此，在制定备选方案之前，需要对可能出现的风险和不确定因素进行充分的分析和评估。

3.制定备选方案：在明确目标和需求以及分析风险和不确定因素的基础上，开始制定备选方案。备选方案需要满足以下几个要求：可行性、有效性、可操作性和可控性。

4.评估和选择备选方案：制定备选方案之后，需要对备选方案进行评估和选择。评估备选方案的标准包括：可行性、有效性、可操作性、可控性和成本效益等方面。

总之，备选方案是为了应对可能出现的不确定因素或者意外情况而提前制定的备用方案，制定备选方案需要根据实际情况进行充分的调研和分析，以确保备选方案的可行性和有效性。